公司黨委書記、董事長凡殿才作輔導點評
行動教育首席績效導師江竹兵作輔導定向
6月14日，昊源公司在研發中心一樓報告廳開展大客戶營銷流程輔導會?；顒犹匮袆咏逃紫冃熃癖⑴锡埇F場指導。公司黨委書記、董事長凡殿才，副總經理賈健、總經理助理潘家成、孫凱旋、各生產部門負責人及銷售業務骨干參加培訓，共同探討新材料大客戶攻堅流程策略。
會上，新材料銷售公司經理高衛飛重點圍繞鎖單、跟單、成單、交單、升單五大核心環節，全面梳理尼龍66大客戶營銷流程。
江竹兵老師憑借其豐富的行業經驗和深厚的專業知識，結合實際案例，對營銷流程進行精準輔導定向。他從市場洞察、客戶需求分析、產品定位到銷售技巧、客戶關系維護等多個維度，還原、分解新材料大客戶營銷流程中的核心卡點，并進行全面而深入剖析。
江竹兵老師在授課中指出，第三方權威機構分析認證、服務和價格是打造昊源品牌知名度、塑造企業形象的三張關鍵底牌。他提倡采用“一表一會”的工作方法，形成標準化工作流程，以提升業務執行效率。針對昊源公司的實際情況，江竹兵老師還提出一系列具有針對性和可操作性的建議和解決方案，為公司營銷流程的優化提供了明確方向。
凡殿才董事長在點評中強調，在市場競爭日益激烈的當下，精細化管理已成為企業脫穎而出的關鍵因素。各部門需借鑒營銷流程中的優秀實踐，通過定期復盤、總結經驗教訓，不斷迭代和完善，優化工作流程和管理機制。公司應持續審視和優化業務流程，去除不必要的步驟，減少時間浪費，在提升管理效率的同時，為客戶提供更高質量的服務，以精細化管理推動企業高質量發展。
此次輔導會，為公司銷售團隊提供更具科學性和實用性的營銷策略指導，同時也為培養和復制人才提供有力支撐。
皖公網安備 34120002001531號