1月25日，安徽昊源化工集團有限公司2024年度工作總結暨先進表彰大會在研發中心一樓報告廳隆重舉行。公司黨委書記、董事長凡殿才作《勇擔使命謀新篇 踔厲奮發鑄輝煌 凝心聚力推動公司高質量發展行穩致遠》年度工作總結報告，常務副總經理高明林宣讀《2024年先進集體、先進個人獎勵決定》，副總經理、工會主席張海生主持會議，公司領導楊捷、田懷廣、賈健、吳珍漢、張超、潘家成、孫凱旋等出席會議。
公司黨委書記、董事長凡殿才作年度總結報告
公司常務副總經理高明林宣讀《關于表彰二0二四年度先進集體、先進個人的通知》
公司副總經理、工會主席張海生主持會議
凡殿才董事長首先代表昊源公司黨政向一年來為公司發展做出積極貢獻的全體干部員工表示衷心感謝！向即將受到表彰的先進集體、先進個人等榮譽獲得者表示熱烈祝賀！
凡殿才指出，2024 年是公司實現退城入園、轉型發展的決戰之年。集團公司面對外部形勢帶來的挑戰，沉著應變、綜合施策，順利完成全年任務目標。
這一年，公司安全生產總體平穩，項目建設碩果累累，產品結構持續優化，市場營銷應變能力更強，“走出去”戰略落地實施，退城入園取得決定性勝利，轉型發展邁出新的堅實步伐。一是經濟實力進一步提升。公司產品結構更加優化，發展動能更加強勁。二是項目建設捷報頻傳。園區規劃一至四期項目，年產60萬噸瓶級聚酯、年產40萬噸尼龍66（一期）及配套硝酸、環己醇、己二酸等裝置均于年內建成投產，各項消耗指標均達到設計值。三是創新研發水平再提升。園區生產基地獲評“安徽省煤基功能新材料智能工廠”，全年新增發明專利 8 項、實用新型專利 20 項，先后獲得行業協會、阜陽市、晉控裝備等創新成果榮譽14項。四是降本增效持續發力。園區生產系統深入落實各項降本舉措，積極開展“大干八十天、打贏增長戰”活動，從“多、快、好、省”四個維度，加大成本管控、挖潛增效。五是綜合實力保持爭先進位。過去一年，公司位列“全國氮肥企業 20 強”“安徽省百強企業戰略新興業務營收30強第23位”“安徽省民營企業制造業綜合百強第23位”“中國化肥企業 100 強第 11 位”“中國制造業民營企業 500 強第 475 位”，連續十年入圍中國石油和化學工業聯合會能效領跑標桿企業名單，企業綜合實力和品牌影響力不斷擴大。六是積極履行社會責任。設立愛心公益基金，專項用于關愛福利院兒童、慰問抗戰老兵等社會公益活動，參與潁東區希望工程“愛心圓夢大學”助學行動，駐點幫扶插花鎮板橋村，全年累計捐款捐物超 150 萬元，以實際行動向社會踐行企業責任與擔當。七是共建共享向縱深推進。將“讓員工幸福生活”升維至企業核心價值觀，定期對勞動模范、工傷人員、困難員工進行節日慰問與幫扶。組織開展各類技術比武、勞動競賽及豐富多彩的文體活動，為員工搭建展示自我的平臺。
凡殿才董事長對2025年的工作進行全面部署。
凡殿才指出，2025 年是公司深化綠色低碳轉型升級、培育發展新動能的關鍵之年！全員上下齊心、蓄勢待發，警惕經濟不確定性因素帶來的風險，緊緊圍繞集團公司各項任務目標，堅定不移推動企業高質量發展再上新臺階。
凡殿才強調，2025年，我們要始終堅守“風險可控、事故可防”信念，壓實安全責任，夯實安全根基，保障轉型發展穩健前行；針對生產薄弱環節，成立攻關小組，潛心鉆研、各個擊破。加強工藝過程管理，聚焦關鍵環節，推動生產系統提質增效；積極做好園區四期填平補齊項目，加快實施“走出去”發展戰略步伐，堅持統籌兼顧，扎實推進項目有序實施；堅持以客戶為中心、以市場為導向的戰略定位，集中資源優勢，深化產供銷協同聯動，全面提升市場創效能力；認清當前市場環境，細化落實“多、快、好、省”行動方案，深入開展降成本活動，全面打贏增長戰；繼續加強人才梯隊建設，打造學習型組織，強化監督保障，充分挖掘管理新效能。
凡事成之，必在干之。凡殿才董事長號召全體干部員工繼續發揚昊源人“昊天行健、自強不息”的創新創業精神，以更加務實的作風埋頭苦干，以更加堅定的步伐昂首闊步踏向新征程，持續奮斗創造百年昊源新輝煌！
公司常務副總經理高明林宣讀《關于表彰二0二四年度先進集體、先進個人的通知》。2024年度，評選出先進單位10個、安全生產先進單位2個、先進黨支部2個、先進工會分會2個、先進團支部2個、先進班組25個、先進中層管理者36名、先進基層管理者90名、優秀“園丁”10名、先進員工115名、優秀黨員33名、優秀工會會員41名、優秀團員11名、五好家庭6個。
先進中層管理者代表田家樂發言
先進員工代表李前發言
先進中層管理者代表聚酯車間田家樂、先進員工代表乙二醇車間李前分別發言。感謝公司對廣大干部、員工的培養與關愛，表示將加倍努力，為昊源的發展積極貢獻自己的力量。
會上，公司領導分別為先進集體、先進個人代表頒獎。
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